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2021-2022大学规划过程与信息

战略规划委员会第一次会议于8月24日举行th在加州大学103A分校,2021年. 2021-2022年期间每两周举行一次会议. 

在秋季,我们用目标审视了我们的使命、愿景和价值观,并完成了 11月上旬的修订.  该修订已提交给365bet 校董会于十二月份通过. 这个过程提供了一个机会 阿卜苏, 探索 我们的 为什么 我们为什么存在?)设想 我们的 什么 我们会变成什么样子?)制定 我们的 如何 我们怎么做呢?).

春季学期将使战略规划委员会重新团结一致 我们的战略计划包括修订后的使命和愿景以及完善我们的支柱, 目标和策略. 委员会成员和小组委员会将共同努力完成 评估,收集反馈,定义我们的重要目标(WIGs). 这个过程 应该在2022年5月之前完成,预计将推出完善的战略 计划于2022年6月提交给365bet董事会.

在整个过程中,所有校园成员都有机会提供反馈 通过调查和公开论坛.

7月,大学社区发出了提名或志愿者的呼吁. 策略规划委员会的提名/义工超过五十人. 委员会成员由机构内的主要角色及获提名者/义工组成 选出符合角色要求且得票最多的人. 候补成员 在第一个被选中的人选择不服务的情况下,每个角色都被选中吗. 未入选的提名者和志愿者将被要求在小组委员会任职 在整个过程中. 当然代表为委员会提供支援 并在需要时提供建议.

2021-2022战略规划委员会

角色

名字

迪安

Dr. 普伦蒂斯·钱德勒(COE)

椅子

Dr. Marsha Lyle-Gonga(政治学)

教师参议院

Dr. 简·塞姆勒(总裁)

参议院工作人员

杰里卡·斯威格(总裁)

SGA

基托·阿鲁(总统)

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乔丹·哈蒙(体育副总监-对外运营)

注册/学生成功

Dr. 南希·金·桑德斯(学生成就副教务长)

学生事务

Victor Felts(学生事务副院长/ SLE主任)

金融

Tom Hutchins(物理工厂执行董事)

外部

Dr. 洛尼斯·彼得斯(TNSBDC主任)

军事

Dr. Kristine Nakutis(执行董事). 坎贝尔中心)

发展/校友关系

尼基·皮特森(校友关系总监)

 

 

当然的成员

 

高层领导团队

 

拉尼帕拉·威廉姆斯(CDO)

 

Dr. 安德鲁·卢纳(DSIR)

 

Dr. 塔克·布朗(临时高级副教务长兼AVP)

 

过程Advisory-Dr. Sheri Prosser (COE)和Dr. 威廉·雷伯恩(LOA)

 

小组委员会(从义工名单中抽取)

 

比尔·珀辛格(公共关系 & 市场营销)

 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
有关流程的问题或提供任何反馈,请联系Kathrine 贝利,艾德.D. at baileyk@阿卜苏.edu 或者使用反馈表格: 反馈